Category Archives: Стратегии развития

Стремление к гигантомании

Стремление к гигантомании

Чем же можно объяснить это стремление к гигантомании? Давайте рассмотрим три фактора. Во-первых, процесс централизованного планирования значительно облегчается (во всяком случае на бумаге), если приходится учитывать 1000 предприятий, на каждом из которых занято 1000

Дискриминация сферы производства услуг

Дискриминация сферы производства услуг

Это в сочетании с “мягкими бюджетными ограничениями” никак не препятствует раздуванию штатов со стороны администрации предприятий. В-третьих, акцент на увеличение объема производства привел к дискриминации сферы производства услуг, для которой характерны

Функционирование рыночной экономики

Функционирование рыночной экономики

Для того чтобы ответить на этот вопрос, необходимо знать вкусы и настроения покупателей. Но эта информация отсутствует в условиях экономической системы, где цены определяются в централизованном порядке, что приводит к дефициту как обуви, так и рубашек. Если

Экономическое возрождение и рост эффективности производства

Экономическое возрождение и рост эффективности производства

Рабочая сила и другие ресурсы, которые высвобождаются в результате этого, могут быть использованы другими фирмами. Недостатком является то, что в результате закрытия предприятий определенное число рабочих на какое-то время остается без работы. Однако банкротство совсем

Переход от планирования к рынку

Переход от планирования к рынку

Через цены и производители, и потребители получают информацию, необходимую им для принятия решений. Если предприятия хотят выжить в условиях конкурентной борьбы с другими предприятиями, они должны производить такие товары и услуги,

Частная собственность

Частная собственность

’’Экономист” Тот, кто пожелает высмеять рыночную экономику, вряд ли устоит перед искушением, чтобы не воспользоваться выражением “laissez – faire” (невмешательство), имея в виду, что власти дают полную свободу частному сектору. Однако на самом деле все обстоит далеко не так. Если мы хотим,